聚焦品牌建设 中国品牌全球行案例分享论坛在沪举行

新民晚报讯（记者 杨硕）品牌是企业乃至国家竞争力的重要体现，也是赢得全球市场的重要资源。近年来，品牌市场价值持续提升，品牌成为全球经济竞争的制高点。

在第7个“中国品牌日”来临之际，由新华社指导，新华社品牌工作办公室、新华社上海分社、中国经济信息社、中欧国际工商学院联合主办的中国品牌全球性案例分享论坛在上海举行。

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中欧国际工商学院院长、管理学教授汪泓在致辞中指出：首先，品牌经济是当下中国高质量发展阶段的重要抓手；其次，发展品牌经济有利于满足人民对美好生活的需要；最后，品牌经济有利于提升我国价值链地位，增强全球竞争力。各方需要密切配合，推动“品牌经济”发展。政府需加大对品牌培育的政策支持，引导企业增品种、提品质、创品牌。企业应加强品牌创新，加大品牌宣传推广，借助数字技术打造国际化品牌，加强品牌的社会责任。

中欧国际工商学院欧方院长、市场营销学教授杜道明（Turpin, Dominique V.）发表题为“品牌管理的三大黄金法则”的主题演讲。他表示，当前业界不少观点认为品牌吸引力和重要性下降。但事实上，随着世界变得越来越复杂和不确定，建立品牌、建立与客户之间信任的重要性正不断凸显。他通过列举松下、壳牌、新加坡航空等品牌案例，向大家分享了品牌管理的三个重要准则：

◆ 第一，提供差异化和富有意义的价值主张；

◆第二，必须在商业模式的每个层面开展创新；

◆第三，保持“一以贯之”和值得信赖的沟通传播。他同时提醒企业在发展品牌过程中要注意，切忌为了差异而刻意追求与众不同，要做有价值的事，即要通过发现并解决客户“痛点”，帮助他们生活得更便利、更幸福、更经济实惠，给他们带去价值。

上海电气在世界品牌实验室2022年发布的《中国500最具价值品牌》榜单中，以1617.39亿元的品牌价值位列中国机械行业榜首。

中欧国际工商学院战略学及创业学副教授郭薇担任上海电气案例点评人。她表示，经过多年发展，上海电气已从制造型企业成长为工业级绿色智能系统解决方案提供者，完成了从单纯卖产品到提供产品加服务的转型升级。在这一过程中，上海电气品牌矩阵越来越完善，并形成了勇争第一、多能互补、绿色低碳、开放共赢等的品牌特点。

郭薇指出，在考虑一家B2B企业的品牌布局、品牌架构的设计时，企业可以通过两大维度来考虑：

● 企业的组织结构决策是集中化还是分散化。企业集中化越高，集团总部越多承担决策性作用；分散化则将更多决策放到各子公司、子品牌去完成。

●企业的运营是偏标准化还是定制化。

根据这两大维度，可以将品牌架构分为四类：层叠式主副品牌、园区式母子品牌、筒仓式多品牌、塔式单一品牌。当产品偏定制化，且组织偏分散化，企业可以考虑使用筒仓式结构充分发挥主品牌的优势成为全面的解决方案提供者。